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卸任达飞控股董事会主席 高云红全力以赴促转型

更新时间:2020-08-01 11:52点击:

  达飞控股管理人才结构调整,空降企业发展顾问、变更董事会成员,或将给资本市场带来新变化。

  日前,达飞控股公告显示:自2020年2月20日起,王晶已获委任为执行董事;高云红已获重新调任为非执行董事;董事会主席兼本公司提名委员会主席已由高云红转为王晶;张化桥已获委任为本公司的企业发展顾问。

  值得一提的是,在达飞控股本次公告董事会换届前夕,达飞控股(01826)股价异动,盘中一度飙升23.76%。正是因企业管理人才的战略调整,给市场带来的惊喜。

  过去的几年里,达飞控股则一直深耕金融科技行业,希望通过“A”(人工智能)“B”(区块链)“C”(云计算)“D”(大数据)等技术手段重塑传统金融产品、模式、流程及组织等。

  据公告显示,新任执行董事王晶在中国银行信贷及融资业务以及风险管理方面拥有丰富经验。自2015年以来,一直担任深圳达飞科技股份有限公司副总裁,参与云计算机平台的建设工作。还在浙江大学攻读高级管理人员工商管理硕士学位( 新金融业务管理)。相信凭借如此丰富的企业管理经验,势必能为达飞控股未来发展增添新的动力。

  此次,达飞控股引入的资深企业发展顾问张化桥,此前在投资银行业累计超过20年的工作经验,曾获得众多港股上市公司的青睐。达飞控股也在公告中表示:“凭借张化桥在财务管理及企业发展方面广泛而扎实的经验,委任张化桥将进一步加强本集团的企业发展架构,且长远而言可提升股东利益及本集团的表现。”

  事实上,任何一家企业的人才观,犹如其内部的马达,为其提供源源不断动力。作为风口浪尖的金融科技领域中的“尖子生”,达飞控股也一直秉承着对外低调,对内严格的实干精神,以做事为先,以效果说话的原则。因此,达飞控股对企业管理人才的战略调整,也有利于公司保持发展的活力。

  据智通财经公开报道,高云红辞任达飞控股董事会主席,重新任命为非执行董事,主要考虑的是后续将主要精力用在达飞集团旗下达飞平台的网贷业务退出和出借人资金兑付、债权清收等工作上。

  值得注意的是,去年11月,达飞集团旗下达飞平台的网贷业务积极响应国家政策,启动向持牌机构转型工作,关停旗下网贷业务,停止债权转让功能,出借人资金将全额兑付。这一转型动作被视为告别P2P,专注助贷和向持牌机构方向努力的转折期动作。

  现如今,网贷行业形势严峻,行业迎来了集体的寒冬,众多平台良性清退。各省市专项整治的力度越发严厉,多家省市甚至采取了“一刀切”的做法,用来肃清网贷环境,网贷平台的数量锐减。

  其中,恶意“逃废债”行为演变成网贷行业重大危机,越来越多“逃废债”严重影响社会和谐稳定,对金融市场危害巨大。近年来国家对“老赖”的惩治和打击手段越来越多样化,包括纳入央行征信与百行征信;多渠道、高频率、实名制曝光;限制贷款、冻结账户、住房拍卖;限制出境、买房、炒股、高消费行为;限制乘坐飞机、高铁、动车等。如今,监管重锤已下,那些多头借贷、恶意“逃废债”的“老赖”将无处循形。

  事实上,达飞早在2018年就开始实施一系列的打击“老赖”策略,对部分恶意拖欠、拒不还款的逾期借款人发起“诉讼+执行”,利用法律武器打击恶意逃废债行为。迄今为止,达飞共诉讼立案案件数量超2.4万起,成果显著。

  与此同时,达飞还在充分运用金融科技手段,加强风险提示,建立健全恶意逃废债黑名单等配套制度,强化恶意逃废债行为人的甄别。达飞也告诫有侥幸心理的借款人遵循信用和契约精神,依法履约,避免因发生失信行为而引发法律风险。

  互联网金融行业正在经历“过山车式”洗礼,希望高云红掌舵的达飞集团旗下达飞平台的网贷业务顺利向持牌机构转型,能带给更多人信任与贴心、梦想与希冀,期待“成风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。

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  达飞控股管理人才结构调整,空降企业发展顾问、变更董事会成员,或将给资本市场带来新变化。

  日前,达飞控股公告显示:自2020年2月20日起,王晶已获委任为执行董事;高云红已获重新调任为非执行董事;董事会主席兼本公司提名委员会主席已由高云红转为王晶;张化桥已获委任为本公司的企业发展顾问。

  值得一提的是,在达飞控股本次公告董事会换届前夕,达飞控股(01826)股价异动,盘中一度飙升23.76%。正是因企业管理人才的战略调整,给市场带来的惊喜。

  过去的几年里,达飞控股则一直深耕金融科技行业,希望通过“A”(人工智能)“B”(区块链)“C”(云计算)“D”(大数据)等技术手段重塑传统金融产品、模式、流程及组织等。

  据公告显示,新任执行董事王晶在中国银行信贷及融资业务以及风险管理方面拥有丰富经验。自2015年以来,一直担任深圳达飞科技股份有限公司副总裁,参与云计算机平台的建设工作。还在浙江大学攻读高级管理人员工商管理硕士学位( 新金融业务管理)。相信凭借如此丰富的企业管理经验,势必能为达飞控股未来发展增添新的动力。

  此次,达飞控股引入的资深企业发展顾问张化桥,此前在投资银行业累计超过20年的工作经验,曾获得众多港股上市公司的青睐。达飞控股也在公告中表示:“凭借张化桥在财务管理及企业发展方面广泛而扎实的经验,委任张化桥将进一步加强本集团的企业发展架构,且长远而言可提升股东利益及本集团的表现。”

  事实上,任何一家企业的人才观,犹如其内部的马达,为其提供源源不断动力。作为风口浪尖的金融科技领域中的“尖子生”,达飞控股也一直秉承着对外低调,对内严格的实干精神,以做事为先,以效果说话的原则。因此,达飞控股对企业管理人才的战略调整,也有利于公司保持发展的活力。

  据智通财经公开报道,高云红辞任达飞控股董事会主席,重新任命为非执行董事,主要考虑的是后续将主要精力用在达飞集团旗下达飞平台的网贷业务退出和出借人资金兑付、债权清收等工作上。

  值得注意的是,去年11月,达飞集团旗下达飞平台的网贷业务积极响应国家政策,启动向持牌机构转型工作,关停旗下网贷业务,停止债权转让功能,出借人资金将全额兑付。这一转型动作被视为告别P2P,专注助贷和向持牌机构方向努力的转折期动作。

  现如今,网贷行业形势严峻,行业迎来了集体的寒冬,众多平台良性清退。各省市专项整治的力度越发严厉,多家省市甚至采取了“一刀切”的做法,用来肃清网贷环境,网贷平台的数量锐减。

  其中,恶意“逃废债”行为演变成网贷行业重大危机,越来越多“逃废债”严重影响社会和谐稳定,对金融市场危害巨大。近年来国家对“老赖”的惩治和打击手段越来越多样化,包括纳入央行征信与百行征信;多渠道、高频率、实名制曝光;限制贷款、冻结账户、住房拍卖;限制出境、买房、炒股、高消费行为;限制乘坐飞机、高铁、动车等。如今,监管重锤已下,那些多头借贷、恶意“逃废债”的“老赖”将无处循形。

  事实上,达飞早在2018年就开始实施一系列的打击“老赖”策略,对部分恶意拖欠、拒不还款的逾期借款人发起“诉讼+执行”,利用法律武器打击恶意逃废债行为。迄今为止,达飞共诉讼立案案件数量超2.4万起,成果显著。

  与此同时,达飞还在充分运用金融科技手段,加强风险提示,建立健全恶意逃废债黑名单等配套制度,强化恶意逃废债行为人的甄别。达飞也告诫有侥幸心理的借款人遵循信用和契约精神,依法履约,避免因发生失信行为而引发法律风险。

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